De controller als hoeder van waarde

Algemeen

22 november 2012

In het artikel ‘De controller als hoeder van waarde’ dat onlangs is gepubliceerd in het magazine Finance & Control geeft PwC een aanzet hoe de controller het financiële en niet-financiële domein kan integreren. Daardoor is een organisatie niet alleen in staat verantwoordelijkheid voor alle stakeholdersbelangen te nemen, maar ook verantwoording over deze belangen kan afleggen.

In een wereld van toenemende globalisering, klimaatverandering, energieschaarste en economische crises kent een onderneming steeds meer stakeholders. Wiens agenda dient de onderneming? Prevaleert het aandeelhoudersbelang of zijn er ook andere behoeften en zijn deze behoeften altijd van financiële aard?

Om al deze vragen goed te beantwoorden moet een onderneming alle belangen zodanig beheersen dat zij alle stakeholders tevreden stelt. Dit is geen eenvoudige taak en vraagt van de onderneming een volwassen en hoogwaarde beheersing van belangen.

Controller speelt cruciale rol

De controller speelt in deze toenemende dynamiek een cruciale rol. Steunend op de volwassenheid van financiële beheersing is de controller de aangewezen persoon om ook de niet financiële beheersing inzichtelijk te maken. Hierbij zal hij zich een beeld moeten vormen van het niet-financiële domein, in de wetenschap dat dit domein versnipperd en op punten onvolwassen is.

Download het gehele artikel via de link aan de rechterkant van deze tekst.