.De economische crisis is dagelijks onderwerp van gesprek. En ondanks dat analisten voorspellen dat de telecommunicatiesector minder geraakt zal worden dan andere sectoren, nemen telecommunicatiebedrijven acties om heelhuids door de crisis te komen.
Daarbij zijn innovatieve bedrijven voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om hun waarde te vergroten door de optimalisatie van operationele processen en het verlagen van kosten. De huidige crisis biedt deze bedrijven nieuwe mogelijkheden in hun zoektocht naar innovatieve oplossingen.

Lange-termijn veranderingen

Telecommunicatiebedrijven, die in zwaar weer zijn geraakt, moeten zich realiseren dat cost-cutting-programma’s vaak kansen bieden om lange-termijn veranderingen door te voeren zodat hun bedrijf weer kan floreren. Hier wordt in de verschillende artikelen uitgebreid op ingegaan. Het eerste artikel ‘Embracing Disruption’ gaat nader in op hoe cost-cutting in te zetten om werkmodellen te creëren die gericht zijn op de toekomst.
‘A Case for Collaboration’ onderzoekt de strategische rol die gecreëerd wordt voor de chief procurement officer door te focussen op kosten.
Het derde artikel ‘Focusing on the Details’ onthult hoe het dichten van gaten in contracten waarde kan creëren. ‘Timing is Everything’ gaat in op de mogelijkheden die spectrum awards bieden. Het laatste artikel ‘The Speed of Life’ focust op consumentengedrag ten tijde van recessie.